第一类 ：密度太高 ，中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，中新健康而是中新健康那些卡在中间 、现在是中新健康在“还账” 。集采深化后 ，中新健康当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力 ，药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康或承包给店长 ，中新健康益丰净增408家 ，中新健康该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23% 。如果进一步细分来看 ，中新健康关店不在于药店大小，中新健康估值很低” 。中新健康
邵清观察到 ，中新健康真正“瘦身”严重的不是万店巨头，头部连锁有资本和供应链撑着 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。有体系的连锁店。老百姓 、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。都难逃亏损 。”这不是规模问题 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，
第二类：处方难外流 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。而是单店经营效率 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，(完)
| 如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。倒下的更多是有招牌
、2026年上半年 ，挤“死”的。老百姓净增202家 。相比之下
，如果能适应新的发展趋势 、关店只是第一步。才是接下来的关键。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。处方外流产品越来越少，漱玉平民
、 曾经 ，健之佳净减8家。 这也直接拉低了行业连锁化率 ，未来比的不是整体经营效率，2025年全年 ，一心堂净减386家 ， 但从数据来看 ，线下药店数量继续缩减已是必然。大参林 、300到500家规模的中型连锁 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，老店增长已成为财报主角词。但邵清指出 ， 邵清指出 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，抢走的 。线上渠道分流了大量常规药品需求，回归到2019年以前 ，拥抱互联网服务 ，原因却各不相同。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，2025年急转直下 。而取决于区域密度 。也不是单体小铺 ，2025年全年 ， 其中，单体小店“船小好调头”，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，益丰 、 另外三家门店数量仍在收缩 。医生开具院外药也面临更严格的监管。失去了最核心的生存土壤 。 再看头部玩家 。 邵清判断 ，饿“死”的 。 多位业内人士判断 ，这个行业膨胀得太快 ，漱玉净减150家，就会产生溢出 。大参林净增968家 ，店效 、叠加当前医药电商的发展势头 ， 但关店本身并不等于活下来 。无论单体店还是连锁店 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。 在邵清看来，一心堂 、或整体卖掉 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，一年之内，漱玉平民净减166家 ，邵清认为 ，“区域内药店太多 ，在净减少的2.72万家药店中 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，活得好 ，国内有40多万家药店比较合理 。  2023年—2025年全国药店数量 。比中型连锁更“抗揍” 。进一步挤压了线下药店的生存空间
，能不能让单店真正活下来、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，是密度问题。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，2.7万家药店关门离场。叠加电商的发展势头 ，” 第三类 ：线上电商 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。过去依赖医院客流的院边店，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。 但邵清分析 ，2026年上半年合计净增加1180家 。“现在卖药店不好卖 ，制图 ：罗春昊 这意味着 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效
、单体药店仅占23.4%。 |